商业综合体类作为一种新兴的大型公共建筑，其用能规模大，业态多样，这类建筑的能源费用在其运营开支中一般占比很重，因此运营管理者通常十分重视建筑能源管理。

然而，尽管有些重视节能环保的管理者们之前已经通过设备迭代、系统优化等手段尝试进行节能管理，但很多时候都是“头痛医头，脚痛医脚”，真正放大到整体来看，通常是“按下葫芦浮起瓢”，整个建筑体的能耗状况改善情况往往并不理想。

煦联得认为，我国大型公共建筑能源管理工作普遍存在问题的原因有三：

第一，设计先天不足。除了个别样板工程、示范工程，一般建筑很难做到“精心”设计和调试，多数时候只注重外立面的美观和装修的豪华，不愿在空调等隐蔽工程和建筑节能等看不见、摸不着的工程上花钱，设计中对管理的需求考虑不够，负荷计算和设备选型时宁大勿小……这些原因导致了很多先天的能耗缺陷，很难靠后天的管理措施和小修小补来弥补，除非对建筑物做“伤筋动骨”的改造。

第二，缺乏科学的能耗指标和评价标准。公共建筑是提供服务的设施，用单一的能耗限额指标EUl(energy use index)即单位建筑面积一年的能耗量并不能客观反映出服务质量的高低。如商超、购物中心利润率很低但负荷却很大，这类公共建筑无论用现有的哪种指标来评价，最终结果只能是“不用能即节能”，粗暴的采用停止送新风、提高（夏季）室内设定温度等降低室内环境质量的手段来降低能耗。

第三，建筑能源管理人才匮乏。我国建筑能源管理目前还属于物业管理范畴。长时间以来物业管理不受重视、地位低下，导致物业行业很难吸引到顶尖人才。而从业人员的短板导致了大多数管理团队对能源管理对象的能耗现状并不能充分把控，即使上了一些所谓的建筑自动化（BA）系统，也并不能和设备系统很好的联合作用。实际管理中，很多公共建筑的运行管理基本还是凭经验和手动，只不过一些手工操作改用了鼠标代替而已。

另外，我们的大多数管理机制是不鼓励创新的，制度中更多的是“不许”和“不应”，管理者不能从节能中确保获益，且要承担风险，也是一众管理者们不敢轻易“吃螃蟹”的原因。

因此，要想解决目前的困境，唯一有效的办法就是将节能减排工作市场化，通过合同能源管理的机制，交由节能服务公司来进行专业化运作，将投资风险和技术风险等转移给节能服务公司，节能收益由双方分享。只有这样，才能从根本上快速的提升此类公共建筑能源管理水平，完成节能减排任务。

煦联得作为国家《合同能源管理技术通则》的主要起草单位之一，正在通过市场化手段积极帮助公共建筑管理者，实现低碳化绿色能源管理的变革。我们相信，未来将有越来越多的商业综合体，以及高端写字楼、星级酒店、园区工厂、学校医院、体育场馆、交通枢纽等大型高能耗的公共建筑，通过合同能源管理的方式，实现碳达峰碳中和的目标。

参考资料：

[1]龙惟定，我国大型公共建筑能源管理的现状与前景

[2]蔡伟光，中国建筑能耗研究报告 (2020)

[3]百度百科，合同能源管理技术通则

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